Cargo	Servidor	Função	Currículo Lattes
Vice-Reitor	Renato Nataniel Wasques	Presidente
Diretor de Gabinete da Reitoria	Marta Helena Schorn de Souza	Vice-Presidente
Gestor de Integridade, Governança, Risco e Controles Internos	Mauricio Alves Rodrigues Pugas	Membro Titular
Pró-Reitor de Ensino de Graduação	Niedja Marizze Alves Leal	Membro Titular
Pró-Reitor de Ensino de Pós-Graduação e Pesquisa	Edna Maria Bonfim da Silva	Membro Titular
Pró-Reitor de Extensão	Claudineia de Araujo	Membro Titular
Pró-Reitor de Gestão de Pessoas	Ludiele Souza Castro	Membro Titular
Pró-Reitor de Planejamento e Administração	Aura Santana Campos	Membro Titular
Pró-Reitor de Tecnologia da Informação e Comunicação	Heinsten Frederich Leal dos Santos	Membro Titular
Pró-Reitor de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis	Adinael Junhor Pereira da Trindade	Membro Titular
Pró-Reitor de Infraestrutura	Marcio Venzon	Membro Titular
Secretaria de Inovação e Empreendedorismo	Fabio Nobuo Nishimura	Membro Titular
Secretaria de Arte, Cultura, Esporte e Lazer	Rafael Gonçalves Cuissi	Membro Titular
Secretaria de Relações Internacionais	Jofran Luiz de Oliveira	Membro Titular
Diretora da Faculdade de Ciências Aplicadas e Políticas	Kelly Cardoso Faro	Membro Titular
Diretora da Faculdade de Ciências da Saúde	Magda de Mattos	Membro Titular
Diretora do Instituto de Ciências Agrárias e Tecnológicas	Carla Heloisa Avelino Cabral	Membro Titular
Diretor do Instituto de Ciências Exatas e Naturais	Roger Resmini	Membro Titular
Diretora do Instituto de Ciências Humanas e Sociais	Beatriz dos Santos de Oliveira Feitosa	Membro Titular
Ouvidor	Diogo Barbosa da Silva	Membro Titular
Corregedor		Membro Titular
Presidente da Comissão de Ética	Francisco de Salles Almeida Mafra Filho	Membro Titular
Auditor Interno	Jasson Borralho Paes de Barros	Ouvinte

Compete ao CIG/UFR:

I – assessorar a Reitoria na condução da política de governança;

II – auxiliar a alta administração na definição, implementação e na manutenção de processos, medidas, estruturas, mecanismos e práticas organizacionais para o atendimento aos princípios e às diretrizes de governança pública;

III – aprovar manuais e guias com medidas, mecanismos e práticas organizacionais que contribuam para a implementação dos princípios e das diretrizes de governança pública;

IV – incentivar e monitorar a aplicação das melhores práticas de governança no âmbito da Universidade Federal de Rondonópolis;

V – incentivar e promover iniciativas que busquem implementar o acompanhamento de resultados na Universidade Federal de Rondonópolis, que promovam soluções para melhoria do desempenho institucional ou que adotem instrumentos para o aprimoramento do processo decisório;

VI – elaborar manifestação técnica relativa aos temas de sua competência;

VII – promover práticas e princípios de conduta e padrões de comportamentos na gestão pública;

VIII – elaborar e monitorar indicadores e metas voltados à mensuração do desempenho das boas práticas de governança;

IX – institucionalizar estruturas adequadas de governança, gestão de riscos, controles internos e de segurança da informação e comunicação;

X – promover o desenvolvimento contínuo dos agentes públicos e incentivar a adoção de boas práticas de governança, de gestão de riscos, de controles internos e de segurança da informação e comunicação;

XI – garantir a aderência às regulamentações, leis, códigos, normas e padrões, com vistas à condução das políticas e à prestação de serviços de interesse público;

XII – promover a integração dos agentes responsáveis pela governança, pela gestão de riscos, pelos controles internos e pela segurança da informação e comunicação;

XIII – promover a adoção de práticas que institucionalizem a responsabilidade dos agentes públicos na prestação de contas, na transparência, na efetividade e na materialidade das informações;

XIV – propor políticas e planos para a institucionalização da governança, da governança digital, da gestão de riscos, dos controles internos e da segurança da informação e comunicação;

XV – supervisionar o mapeamento e avaliação dos riscos críticos que podem comprometer a prestação de serviços de interesse público;

XVI – liderar e supervisionar a institucionalização da gestão de riscos, dos controles internos e da segurança da informação e comunicação, oferecendo suporte necessário para sua efetiva implementação na Universidade Federal de Rondonópolis;

XVII – estabelecer limites de exposição a riscos globais do órgão, bem com os limites de alçada ao nível de unidade, política pública, ou atividade;

XVIII – aprovar e supervisionar método de priorização de temas e macroprocessos para gerenciamento de riscos e implementação dos controles internos da gestão;

XIX – estabelecer, manter, monitorar e aprimorar sistema de gestão de riscos e controles internos com vistas à identificação, à avaliação, ao tratamento, ao monitoramento e à análise crítica de riscos que possam impactar a implementação da estratégia e a consecução dos objetivos da organização no cumprimento da sua missão institucional, observados os seguintes princípios:

a) implementação e aplicação de forma sistemática, estruturada, oportuna e documentada, subordinada ao interesse público;

b) integração da gestão de riscos ao processo de planejamento estratégico e aos seus desdobramentos, às atividades, aos processos de trabalho e aos projetos em todos os níveis da organização, relevantes para a execução da estratégia e o alcance dos objetivos institucionais;

c) estabelecimento de controles internos proporcionais aos riscos, de maneira a considerar suas causas, fontes, consequências e impactos, observada a relação custo-benefício; e

d) utilização dos resultados da gestão de riscos para apoio à melhoria contínua do desempenho e dos processos de gerenciamento de risco, controle e governança.

XX – emitir recomendação para o aprimoramento da governança, da governança digital, da gestão estratégica, da gestão de riscos,  dos controles internos e da segurança da informação e comunicação;

XXI – assessorar na implementação das ações de segurança da informação e comunicação;

XXII – aprovar a minuta do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal de Rondonópolis, a partir de proposta a ser apresentada por equipe de elaboração designada pelo Comitê Interno de Governança, encaminhando-a à homologação pelo Conselho Superior Universitário (CONSUNI);

XXIII – monitorar as recomendações e orientações deliberadas pelo Comitê Interno de Governança; e

XXIV – manifestar-se sobre questões não previstas no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), a qualquer tempo, em face das demandas identificadas e apresentadas pela comunidade universitária e, quando couber, propor ao Reitor alterações necessárias, para fins de homologação pelo Conselho Superior Universitário (CONSUNI), quando houver necessidade de modificação e/ou supressão de ações ou metas estabelecidas no referido Plano.

Abaixo estão relacionadas as pautas e as atas das reuniões do Comitê Interno de Governança da Universidade Federal de Rondonópolis (CIG/UFR):

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• UFR inicia seus trabalhos e discussões sobre governança administrativa em reunião histórica.
• UFR aprova seu modelo de estrutura de governança.