Monitoramento do PDI 2025
A seguir apresentamos o monitoramento do PDI 2025 segregado por:
- Planilhas de Monitoramento por Objetivo Estratégico;
- Relatórios de monitoramento global, por dimensão e por objetivo estratégico;
- Monitoramento do Plano de Ação para as metas parcialmente alcançadas e não alcançadas em 2024
Para fins de avaliação das metas alcançadas, foram utilizadas as seguintes metodologias de avaliação:
- Metodologia de avaliação dos programas:
Para a definição do percentual de execução dos programas, utilizou-se o somatório de execução de todas as metas de 2025 do programa.
OBJETIVO ALCANÇADO: Quando todas as metas do programa forem alcançadas
OBJETIVO PARCIALMENTE ALCANÇADO: Quando o somatório das metas alcançadas e parcialmente alcançadas for superior a 60% e inferior a 100%
OBJETIVO NÃO ALCANÇADO: Quando o somatório das metas alcançadas e parcialmente alcançadas for menor ou igual a 59,99%
- Metodologia de avaliação dos objetivos estratégicos:
Para a definição do percentual de execução dos objetivos estratégicos, utilizou-se o somatório de execução de todas as metas de 2025 dos programas constantes no objetivo estratégico.
OBJETIVO ALCANÇADO: Quando todas as metas do programa forem alcançadas
OBJETIVO PARCIALMENTE ALCANÇADO: Quando o somatório das metas alcançadas e parcialmente alcançadas for superior a 60% e inferior a 100%
OBJETIVO NÃO ALCANÇADO: Quando o somatório das metas alcançadas e parcialmente alcançadas for menor ou igual a 59,99%
- Metodologia de avaliação das dimensões:
Para a definição do percentual de execução das dimensões, utilizou-se o somatório de execução de todas as metas de 2025 dos objetivos estratégicos da respectiva dimensão.
OBJETIVO ALCANÇADO: Quando todas as metas dos objetivos estratégicos forem alcançadas
OBJETIVO PARCIALMENTE ALCANÇADO: Quando o somatório das metas alcançadas e parcialmente alcançadas for superior a 60% e inferior a 100%
OBJETIVO NÃO ALCANÇADO: Quando o somatório das metas alcançadas e parcialmente alcançadas for menor ou igual a 59,99%
- Metodologia de avaliação global da UFR:
Para a definição do percentual de execução global da UFR, utilizou-se o somatório de execução de todas as metas de 2025 dos programas das três dimensões.
OBJETIVO ALCANÇADO: Quando todas as metas dos programas das três dimensões forem alcançadas
OBJETIVO PARCIALMENTE ALCANÇADO: Quando o somatório das metas alcançadas e parcialmente alcançadas for superior a 60% e inferior a 100%
OBJETIVO NÃO ALCANÇADO: Quando o somatório das metas alcançadas e parcialmente alcançadas for for menor ou igual a 59,99%.
Planilhas de Monitoramento do PDI por Objetivo Estratégico
Relatórios de Monitoramento do PDI 2025
Relatório global de monitoramento dos indicadores e metas
Relatórios gerenciais de monitoramento dos indicadores e metas segregrados por dimensão do Balanced Scorecard (BSC)
Relatórios gerenciais de monitoramento dos indicadores e metas segregados por Objetivo Estratégico do PDI
Plano de Ação para metas parcialmente alcançadas e não alcançadas do PDI 2025
Com o objetivo de assegurar transparência, efetividade e acompanhamento contínuo das metas institucionais, esta aba disponibiliza as planilhas do Plano de Ação vinculado ao PDI (2025), bem como os Relatórios Gerenciais das ações propostas no plano de ação. Esses instrumentos possibilitam o registro estruturado das iniciativas, o monitoramento de sua execução e a avaliação dos resultados obtidos, fortalecendo o alinhamento às diretrizes estratégicas da instituição e subsidiando a tomada de decisões baseada em evidências
Planilhas do Plano de Ação DO PDI 2025
- Objetivo 01 – Ensino de Graduação: Promover o ingresso inclusivo, permanência e excelência acadêmica;
- Objetivo 04 – Extensão: Fomentar a integração da universidade e a sociedade com foco no protagonismo estudantil e a transformação social;
- Objetivo 06 – Governança: Aprimorar o sistema de governança institucional da UFR;
- Objetivo 07 – CEPEI/CDCC: Fortalecer o Ensino, Pesquisa, Extensão e Inovação;
- Objetivo 08 – Biblioteca: Disponibilizar e disseminar os recursos informacionais físicos e digitais no ambiente acadêmico;
- Objetivo 09 – Cerimonial : Implementar o protocolo de cerimonial da Universidade Federal de Rondonópolis;
- Objetivo 11 – Internacionalização: Fortalecer a Internacionalização da UFR;
- Objetivo 13 – Administração e Planejamento: Estabelecer uma gestão integrada para aprimorar a eficiência e a eficácia dos processos Administrativos, de Contratações, Financeiros, Orçamentários e de Planejamento Estratégico visando uma gestão pública mais transparente e responsável.
- Objetivo 14 – Gestão de Pessoas: Fortalecer a gestão de pessoas com foco na promoção da qualidade de vida, integração e desenvolvimento pessoal;
Relatórios Gerenciais de monitoramento do Plano de Ação referente ao monitoramento do PDI 2024
Relatório global de monitoramento dos indicadores e metas
- Relatório global de monitoramento do Plano de Ações referente ao monitoramento de 2024
Relatórios gerenciais de monitoramento dos indicadores e metas segregados por Objetivo Estratégico do PDI
- Objetivo 01 – Ensino de Graduação: Promover o ingresso inclusivo, permanência e excelência acadêmica;
- Objetivo 04 – Extensão: Fomentar a integração da universidade e a sociedade com foco no protagonismo estudantil e a transformação social;
- Objetivo 06 – Governança: Aprimorar o sistema de governança institucional da UFR;
- Objetivo 08 – Biblioteca: Disponibilizar e disseminar os recursos informacionais físicos e digitais no ambiente acadêmico;
- Objetivo 09 – Cerimonial : Implementar o protocolo de cerimonial da Universidade Federal de Rondonópolis;
- Objetivo 11 – Internacionalização: Fortalecer a Internacionalização da UFR;
- Objetivo 13 – Administração e Planejamento: Estabelecer uma gestão integrada para aprimorar a eficiência e a eficácia dos processos Administrativos, de Contratações, Financeiros, Orçamentários e de Planejamento Estratégico visando uma gestão pública mais transparente e responsável;
- Objetivo 14 – Gestão de Pessoas: Fortalecer a gestão de pessoas com foco na promoção da qualidade de vida, integração e desenvolvimento pessoal;