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Monitoramento do Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI\u00a0<\/strong><\/p>\n A Universidade Federal de Rondon\u00f3polis<\/span><\/span> (UFR) realiza, de forma sistem\u00e1tica e cont\u00ednua, o monitoramento anual dos objetivos estrat\u00e9gicos estabelecidos em seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), assegurando o acompanhamento dos respectivos indicadores e metas ao longo de sua vig\u00eancia. Esse monitoramento integra o processo de gest\u00e3o estrat\u00e9gica institucional, permitindo avaliar resultados, identificar oportunidades de aprimoramento e orientar a tomada de decis\u00e3o com base em dados confi\u00e1veis.<\/p>\n Com vistas \u00e0 transpar\u00eancia, a Institui\u00e7\u00e3o adota metodologia estruturada que contempla desde a coleta das informa\u00e7\u00f5es at\u00e9 o acompanhamento das a\u00e7\u00f5es corretivas, garantindo rastreabilidade e publicidade dos resultados. O processo de monitoramento do PDI est\u00e1 organizado nas seguintes fases:<\/p>\n Etapa 1 \u2013 Coleta de Dados:<\/strong> Etapa 2 \u2013 Emiss\u00e3o de Relat\u00f3rio Gerencial de Monitoramento:<\/strong> Etapa 3 \u2013 Defini\u00e7\u00e3o de Plano de A\u00e7\u00e3o:<\/strong> Etapa 4 \u2013 Elabora\u00e7\u00e3o do Relat\u00f3rio Gerencial do Plano de A\u00e7\u00e3o:<\/strong> Etapa 5 \u2013 Monitoramento do Plano de A\u00e7\u00e3o:<\/strong> Essas fases constituem um ciclo cont\u00ednuo de planejar, executar e controlar<\/strong>, alinhado aos princ\u00edpios da efic\u00e1cia e da efici\u00eancia na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Tal din\u00e2mica fortalece a cultura institucional de planejamento, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o, promovendo a melhoria cont\u00ednua dos processos, a transpar\u00eancia na gest\u00e3o e o compromisso com resultados que atendam \u00e0s demandas da comunidade acad\u00eamica e da sociedade. Assim, as etapas de Planejamento, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o da UFR s\u00e3o realizadas de acordo com o seguinte fluxo:\u00a0 Fases do Monitoramento da Avalia\u00e7\u00e3o Institucional\u00a0<\/a><\/p>\n A seguir, apresentamos os resultados desmembrados por ano:\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Levantamento e consolida\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es por meio de planilhas eletr\u00f4nicas padronizadas, alimentadas pelas unidades respons\u00e1veis, assegurando uniformidade, valida\u00e7\u00e3o e integridade dos dados.<\/p>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios gerenciais com an\u00e1lise dos indicadores e metas, segregados por dimens\u00f5es e objetivos estrat\u00e9gicos, possibilitando a visualiza\u00e7\u00e3o do desempenho institucional.<\/p>\n
Estabelecimento de a\u00e7\u00f5es corretivas e preventivas para as metas parcialmente alcan\u00e7adas ou n\u00e3o alcan\u00e7adas, com identifica\u00e7\u00e3o de respons\u00e1veis, prazos e estrat\u00e9gias de melhoria.<\/p>\n
Sistematiza\u00e7\u00e3o das iniciativas propostas, formalizando o planejamento das interven\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias ao alcance dos resultados pactuados.<\/p>\n
Acompanhamento cont\u00ednuo da execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es, com verifica\u00e7\u00e3o de sua efetividade e reavalia\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica dos resultados.<\/p>\n