Esta p\u00e1gina \u00e9 destinada para registrar todos os atos durante a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Desenvolvimento Instituciontal (PDI) vig\u00eancia 2026-2030 at\u00e9 a publica\u00e7\u00e3o da Resolu\u00e7\u00e3o de aprova\u00e7\u00e3o do PDI. <\/p>\n\n\n\n
I – Fl\u00e1vio S\u00e9rgio Linhares, SIAPE 133****, como presidente;<\/p>\n\n\n\n
II – Edmar Mendes de Amorim, SIAPE 340****, como representante da Ger\u00eancia de Desenvolvimento, Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o Institucional; <\/p>\n\n\n\n
III – Ieda de Melo Biaggio, SIAPE 210****, como representante da Ger\u00eancia de Planejamento e Estudos Estrat\u00e9gicos<\/p>\n\n\n\n
IV – Jo\u00e3o Ricardo Lima Brito, SIAPE 344****, como representante dos T\u00e9cnicos Administrativos em Educa\u00e7\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n
V – Juliana Helena Chavez Pavoni, SIAPE 185****, como representante do corpo docente;<\/p>\n\n\n\n
VI – Raissa Oliveira Gonzaga, RGA 202316420006, como representante do corpo discente;<\/p>\n\n\n\n
VII – Claudin\u00e9ia de Ara\u00fajo, SIAPE 151****, como representante da Pr\u00f3-Reitoria de Extens\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n
VIII – Antonio Henrique Coutelo de Moraes, SIAPE 128****, como representante da Pr\u00f3-Reitoria de Ensino de Gradua\u00e7\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n
IX – Annaiza Braga Bignardi Santana, SIAPE 195****, como representante da Pr\u00f3-Reitoria de Ensino de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o e Pesquisa;<\/p>\n\n\n\n
X – Fabio Nobuo Nishimura, SIAPE 175****, como representante da Secretaria de Inova\u00e7\u00e3o e Empreendedorismo; e<\/p>\n\n\n\n
XI – Roger Resmini, SIAPE 194****, como representante das Diretorias Acad\u00eamicas.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s a primeira reuni\u00e3o da Comiss\u00e3o Sistematizadora do PDI realizada no dia 06 de Maio de 2025, foi elaborado o documento orientador que define as diretrizes para a elabora\u00e7\u00e3o do PDI 2026-2030. O documento foi encaminhado ao Comit\u00ea de Governan\u00e7a, Riscos, Controles e Seguran\u00e7a da Informa\u00e7\u00e3o da UFR para an\u00e1lise e aprova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Link de acesso ao Documento Orientador para elabora\u00e7\u00e3o do PDI 2026-2031<\/a><\/p>\n\n\n\n A primeira etapa para a elabora\u00e7\u00e3o do PDI 2026-2031 consiste no mapeamento dos fatores internos e externos da Institui\u00e7\u00e3o. Para isso foi desenvolvido uma consulta p\u00fablica para fins de levantar as for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as que subsidiar\u00e3o a elabora\u00e7\u00e3o da matriz SWOT. O processo com a solicita\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00e3o de toda a comunidade acad\u00eamica foi encaminhado no dia 20 de Maio de 2025 por meio do processo SEI 23.853.006741\/2025-25. O formul\u00e1rio para coleta das informa\u00e7\u00f5es ficou dispon\u00edvel para resposta entre os dias 20\/05\/2025 e 10\/06\/2025. Abaixo apresentamos as etapas do diagn\u00f3stico estrat\u00e9gico e os resultados da pesquisa. <\/p>\n <\/p>\n\n\n\n Com base no diagn\u00f3stico situacional e no PDI vigente, a Comiss\u00e3o Sistematizadora, em conjunto com as unidades final\u00edsticas da Institui\u00e7\u00e3o, desenvolveu um processo de alinhamento estrat\u00e9gico, visando traduzir os referenciais institucionais em termos operacionais. Nesse contexto, foram elaborados, discutidos e sugeridos os objetivos estrat\u00e9gicos, os eixos tem\u00e1ticos e as a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas a serem implementadas pelas unidades final\u00edsticas. Essas defini\u00e7\u00f5es resultam de um trabalho direcionado para transformar a estrat\u00e9gia institucional em a\u00e7\u00f5es concretas e operacionais, capazes de orientar a Institui\u00e7\u00e3o no cumprimento de sua miss\u00e3o e no alcance de sua vis\u00e3o institucional, garantindo coer\u00eancia, efetividade e foco nos resultados esperados. Dessa forma, essa etapa consiste nas seguintes a\u00e7\u00f5es: <\/p>\n 1) Elabora\u00e7\u00e3o da Proposta de Objetivos Estrat\u00e9gicos, Eixos Tem\u00e1ticos e A\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/a> (atividades final\u00edsticas) <\/p>\n 2) Realiza\u00e7\u00e3o do 1\u00ba Workshop de Apresenta\u00e7\u00e3o do PDI 2026-2031<\/a><\/p>\n 3) Disponibiliza\u00e7\u00e3o dos formul\u00e1rios eletr\u00f4nicos de coleta de sugest\u00f5es para a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas das atividades final\u00edsticas. A solicita\u00e7\u00e3o para sugest\u00f5es foi encaminhada \u00e0 toda a comunidade acad\u00eamica via processo SEI n\u00ba 23853.011106\/2025-60. Al\u00e9m do encaminhamento via processo SEI, foi amplamente divulgado em todas os canais de comunica\u00e7\u00e3o da Institui\u00e7\u00e3o. O formul\u00e1rio estar\u00e1 dispon\u00edvel at\u00e9 o dia 15 de Setembro de 2025. <\/strong><\/p>\n 4) Divulga\u00e7\u00e3o nas redes sociais sobre a disponibiliza\u00e7\u00e3o dos formul\u00e1rios eletr\u00f4nicos para coleta de sugest\u00f5es junto \u00e0 comunidade acad\u00eamica: Link de acesso \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o no Instagram<\/a><\/p>\n 5) Ajuste nos objetivos estrat\u00e9gicos, eixos tem\u00e1ticos e a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas das unidades final\u00edsticas – Prazo final 30 de Setembro de 2025 – Responsabilidade – Unidades Final\u00edsticas<\/strong><\/p>\n <\/p>\n\n\n\n A etapa de elabora\u00e7\u00e3o da proposta dos objetivos estrat\u00e9gicos, eixos tem\u00e1ticos e a\u00e7\u00f5es das unidades de apoio segue a mesma metodologia utilizada para a elabora\u00e7\u00e3o da atividade final\u00edstica. Para tanto, ser\u00e3o realizados os seguintes procedimentos:<\/p>\n A etapa de elabora\u00e7\u00e3o dos indicadores e metas das unidades final\u00edsticas consiste na elabora\u00e7\u00e3o dos indicadores que mensurar\u00e3o os eixos tem\u00e1ticos com a finalidade de avaliar o cumprimento do objetivo estrat\u00e9gico. Por fim ser\u00e3o definidas metas a serem cumpridas para os pr\u00f3ximos seis anos do PDI. As metas ter\u00e3o o ano base de 2024 e 2025. <\/p>\n Prazo para envio – 15 de Outubro de 2025 – Respons\u00e1vel: Unidades Final\u00edsticas<\/strong><\/p>\n\n\n\n A etapa de elabora\u00e7\u00e3o dos indicadores e metas das unidades de apoio consiste na elabora\u00e7\u00e3o dos indicadores que mensurar\u00e3o os eixos tem\u00e1ticos com a finalidade de avaliar o cumprimento do objetivo estrat\u00e9gico. Por fim ser\u00e3o definidas metas a serem cumpridas para os pr\u00f3ximos seis anos do PDI. As metas ter\u00e3o o ano base de 2024 e 2025. <\/p>\n Prazo para envio – 30 de Outubro de 2025 – Respons\u00e1vel – Unidades de Apoio<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esta p\u00e1gina \u00e9 destinada para registrar todos os atos durante a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Desenvolvimento Instituciontal (PDI) vig\u00eancia 2026-2030 at\u00e9 a publica\u00e7\u00e3o da Resolu\u00e7\u00e3o de aprova\u00e7\u00e3o do PDI. I – Fl\u00e1vio S\u00e9rgio Linhares, SIAPE 133****, como presidente; II – Edmar Mendes de Amorim, SIAPE 340****, como representante da Ger\u00eancia de Desenvolvimento, Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o Institucional; III […]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2584"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2584"}],"version-history":[{"count":52,"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2584\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4665,"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2584\/revisions\/4665"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n