{"id":2279,"date":"2025-03-26T13:31:19","date_gmt":"2025-03-26T17:31:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/?page_id=2279"},"modified":"2026-04-09T07:19:40","modified_gmt":"2026-04-09T11:19:40","slug":"gestao-estrategica-plano-de-gestao-2024-2027","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/gestao-estrategica-plano-de-gestao-2024-2027\/","title":{"rendered":"GEST\u00c3O ESTRAT\u00c9GICA &#8211; Plano de Gest\u00e3o 2024-2027"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"text-align: justify;\">O Plano de Gest\u00e3o 2024-2027 foi elaborado com foco na uni\u00e3o de&nbsp;esfor\u00e7os, por meio dos \u00f3rg\u00e3os colegiados e das comiss\u00f5es com as representa\u00e7\u00f5es de todas as categorias que comp\u00f5em a comunidade universit\u00e1ria.&nbsp;<br>O Plano foi consolidado a partir da viv\u00eancia do per\u00edodo de implanta\u00e7\u00e3o da UFR, marcado por in\u00fameros desafios, com destaque para as crises pol\u00edtica e sanit\u00e1ria, que assolaram o pa\u00eds. A partir dessa experi\u00eancia, foram estruturados quatorze eixos estrat\u00e9gicos para a gest\u00e3o 2024-2027:<\/p>\n<ul>\n<li>Acessibilidade, Diversidade e Inclus\u00e3o;<\/li>\n<li>A\u00e7\u00f5es Afirmativas e Assist\u00eancia Estudantil;<\/li>\n<li>Arte, Cultura, Esporte e Lazer;<\/li>\n<li>Desenvolvimento de Pessoas e Qualidade de Vida;<\/li>\n<li>Ensino de Gradua\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Ensino de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Expans\u00e3o e Infraestrutura;<\/li>\n<li>Extens\u00e3o;<\/li>\n<li>Inova\u00e7\u00e3o e Empreendedorismo;<\/li>\n<li>Internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Pesquisa;<\/li>\n<li>Planejamento, Gest\u00e3o, Governan\u00e7a e Transpar\u00eancia;<\/li>\n<li>Sustentabilidade Socioambiental;<\/li>\n<li>Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o;&nbsp;<\/li>\n<li>Centro de Divulga\u00e7\u00e3o de Ci\u00eancia e Cultura &#8211; CDCC:<\/li>\n<li>Centro de Ensino, Pesquisa, Extens\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o &#8211; CEPEI.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Metodologia<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com vistas a atender o que disp\u00f5e o Estatuto da Universidade Federal de Rondon\u00f3polis, as propostas previstas no Projeto de Gest\u00e3o (2024-2027) foram detalhadas e organizadas considerando os seguintes horizontes temporais:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br>a) curt\u00edssimo prazo (1 ano): abrange propostas a serem executadas at\u00e9 o final do ano de 2024;<\/p>\n<p>b) curto prazo (2 anos): abrange propostas a serem executadas at\u00e9 o final do ano de 2025;<\/p>\n<p>c) m\u00e9dio prazo (3 anos): abrange propostas a serem executadas at\u00e9 o final do ano de 2026;<\/p>\n<p>d) longo prazo (4 anos): abrange propostas a serem executadas at\u00e9 o final do ano de 2027.<\/p>\n<p>Link para acesso ao Plano de Gest\u00e3o 2024-2027: <a href=\"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Plano_de_Acao.pdf\">Plano de Gest\u00e3o 2024-2027<\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:66px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Monitoramento do Plano de Gest\u00e3o 2024-2027<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com o objetivo de avaliar o cumprimento das a\u00e7\u00f5es previstas no Plano de Gest\u00e3o 2024-2027, adotou-se a mesma metodologia utilizada na aferi\u00e7\u00e3o dos indicadores constantes no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Para cada a\u00e7\u00e3o estabelecida foram definidos os seguintes par\u00e2metros de monitoramento:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>A\u00e7\u00e3o totalmente realizada<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o parcialmente realizada<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o n\u00e3o realizada<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"719\" data-end=\"1113\">As unidades executoras respons\u00e1veis pelas respectivas a\u00e7\u00f5es ficaram incumbidas de avaliar e mensurar o status de execu\u00e7\u00e3o, conforme os par\u00e2metros acima descritos. Para subsidiar o processo de coleta de dados, foram disponibilizadas planilhas eletr\u00f4nicas a todas as unidades envolvidas. Ressalta-se que todas as planilhas utilizadas est\u00e3o organizadas e disponibilizadas ao final deste relat\u00f3rio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-start=\"1115\" data-end=\"1421\">Conclu\u00edda a etapa de coleta de dados, procedeu-se \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o do\u00a0 <strong data-start=\"1190\" data-end=\"1249\">Relat\u00f3rio de Monitoramento do Plano de Gest\u00e3o 2024\u20132027<\/strong>, com foco no ano de 2024. O documento segue os crit\u00e9rios metodol\u00f3gicos do PDI, apresentando tanto os resultados globais quanto os desmembramentos por <strong data-start=\"1400\" data-end=\"1420\">eixo estrat\u00e9gico<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"1423\" data-end=\"1475\"><strong data-start=\"1428\" data-end=\"1475\">Crit\u00e9rios de Avalia\u00e7\u00e3o por Eixo Estrat\u00e9gico<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"1477\" data-end=\"1692\">Para fins de apura\u00e7\u00e3o do percentual de execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es em cada eixo estrat\u00e9gico por unidade executora, foi considerado o somat\u00f3rio da execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es previstas no respectivo eixo, conforme os crit\u00e9rios abaixo:<\/p>\n<ul data-start=\"1694\" data-end=\"2068\">\n<li data-start=\"1694\" data-end=\"1800\">\n<p data-start=\"1696\" data-end=\"1800\"><strong data-start=\"1696\" data-end=\"1725\">A\u00e7\u00e3o totalmente realizada<\/strong>: quando 100% das a\u00e7\u00f5es descritas na proposta forem efetivamente cumpridas;<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1801\" data-end=\"1933\">\n<p data-start=\"1803\" data-end=\"1933\"><strong data-start=\"1803\" data-end=\"1834\">A\u00e7\u00e3o parcialmente realizada<\/strong>: quando o somat\u00f3rio das a\u00e7\u00f5es realizadas e parcialmente realizadas for superior a 60% da proposta;<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1934\" data-end=\"2068\">\n<p data-start=\"1936\" data-end=\"2068\"><strong data-start=\"1936\" data-end=\"1958\">A\u00e7\u00e3o n\u00e3o realizada<\/strong>: quando o somat\u00f3rio das a\u00e7\u00f5es totalmente realizadas e parcialmente realizadas for igual ou inferior a 59,99%.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"2070\" data-end=\"2118\"><strong data-start=\"2075\" data-end=\"2118\">C\u00e1lculo do Percentual de Execu\u00e7\u00e3o Geral<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"2120\" data-end=\"2305\">Para a defini\u00e7\u00e3o do percentual de execu\u00e7\u00e3o geral do Plano de Gest\u00e3o, aplicou-se a mesma metodologia utilizada para os eixos estrat\u00e9gicos, abrangendo todas as a\u00e7\u00f5es propostas no per\u00edodo.<\/p>\n<p data-start=\"2120\" data-end=\"2305\">Link para acesso \u00e0 execu\u00e7\u00e3o do Plano e monitoramento e monitoramento das a\u00e7\u00f5es executadas por eixos tem\u00e1ticos: <a href=\"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/monitoramento-do-plano-de-gestao-2024-2027\/\">Link de Acesso ao Monitoramento do Plano de Gest\u00e3o (2024-2027)<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Plano de Gest\u00e3o 2024-2027 foi elaborado com foco na uni\u00e3o de&nbsp;esfor\u00e7os, por meio dos \u00f3rg\u00e3os colegiados e das comiss\u00f5es com as representa\u00e7\u00f5es de todas as categorias que comp\u00f5em a comunidade universit\u00e1ria.&nbsp;O Plano foi consolidado a partir da viv\u00eancia do per\u00edodo de implanta\u00e7\u00e3o da UFR, marcado por in\u00fameros desafios, com destaque para as crises pol\u00edtica [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2279"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2279"}],"version-history":[{"count":55,"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2279\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5015,"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2279\/revisions\/5015"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ufr.edu.br\/proplad\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2279"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}