O Plano de Gestão 2024-2027 foi elaborado com foco na união de esforços, por meio dos órgãos colegiados e das comissões com as representações de todas as categorias que compõem a comunidade universitária. 
O Plano foi consolidado a partir da vivência do período de implantação da UFR, marcado por inúmeros desafios, com destaque para as crises política e sanitária, que assolaram o país. A partir dessa experiência, foram estruturados quatorze eixos estratégicos para a gestão 2024-2027:

  • Acessibilidade, Diversidade e Inclusão;
  • Ações Afirmativas e Assistência Estudantil;
  • Arte, Cultura, Esporte e Lazer;
  • Desenvolvimento de Pessoas e Qualidade de Vida;
  • Ensino de Graduação;
  • Ensino de Pós-Graduação;
  • Expansão e Infraestrutura;
  • Extensão;
  • Inovação e Empreendedorismo;
  • Internacionalização;
  • Pesquisa;
  • Planejamento, Gestão, Governança e Transparência;
  • Sustentabilidade Socioambiental;
  • Tecnologia da Informação e Comunicação; 
  • Centro de Divulgação de Ciência e Cultura – CDCC:
  • Centro de Ensino, Pesquisa, Extensão e Inovação – CEPEI.

Metodologia

Com vistas a atender o que dispõe o Estatuto da Universidade Federal de Rondonópolis, as propostas previstas no Projeto de Gestão (2024-2027) foram detalhadas e organizadas considerando os seguintes horizontes temporais:


a) curtíssimo prazo (1 ano): abrange propostas a serem executadas até o final do ano de 2024;

b) curto prazo (2 anos): abrange propostas a serem executadas até o final do ano de 2025;

c) médio prazo (3 anos): abrange propostas a serem executadas até o final do ano de 2026;

d) longo prazo (4 anos): abrange propostas a serem executadas até o final do ano de 2027.

Link para acesso ao Plano de Gestão 2024-2027: Plano de Gestão 2024-2027

Monitoramento do Plano de Gestão 2024-2027

Com o objetivo de avaliar o cumprimento das ações previstas no Plano de Gestão 2024-2027, adotou-se a mesma metodologia utilizada na aferição dos indicadores constantes no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Para cada ação estabelecida foram definidos os seguintes parâmetros de monitoramento: 

  • Ação totalmente realizada
  • Ação parcialmente realizada
  • Ação não realizada

As unidades executoras responsáveis pelas respectivas ações ficaram incumbidas de avaliar e mensurar o status de execução, conforme os parâmetros acima descritos. Para subsidiar o processo de coleta de dados, foram disponibilizadas planilhas eletrônicas a todas as unidades envolvidas. Ressalta-se que todas as planilhas utilizadas estão organizadas e disponibilizadas ao final deste relatório.

Concluída a etapa de coleta de dados, procedeu-se à elaboração do  Relatório de Monitoramento do Plano de Gestão 2024–2027, com foco no ano de 2024. O documento segue os critérios metodológicos do PDI, apresentando tanto os resultados globais quanto os desmembramentos por eixo estratégico.

Critérios de Avaliação por Eixo Estratégico

Para fins de apuração do percentual de execução das ações em cada eixo estratégico por unidade executora, foi considerado o somatório da execução das ações previstas no respectivo eixo, conforme os critérios abaixo:

  • Ação totalmente realizada: quando 100% das ações descritas na proposta forem efetivamente cumpridas;

  • Ação parcialmente realizada: quando o somatório das ações realizadas e parcialmente realizadas for superior a 60% da proposta;

  • Ação não realizada: quando o somatório das ações totalmente realizadas e parcialmente realizadas for igual ou inferior a 59,99%.

Cálculo do Percentual de Execução Geral

Para a definição do percentual de execução geral do Plano de Gestão, aplicou-se a mesma metodologia utilizada para os eixos estratégicos, abrangendo todas as ações propostas no período.

Link para acesso à execução do Plano e monitoramento e monitoramento das ações executadas por eixos temáticos: Link de Acesso ao Monitoramento do Plano de Gestão (2024-2027)